Direction RH externalisée / temps partagé
Vous vous demandez :
- Comment gérer la continuité de vos opérations RH suite à un départ ou pendant une absence de longue durée ?
- Comment déléguer une partie de vos responsabilités RH pendant une période déterminée ?
- Comment atteindre vos objectifs RH ?
Choisir une DRH externalisée vous permet de bénéficier d’expertise et de compétences opérationnelles de manière immédiate, dans le cadre d’un remplacement temporaire de DRH/RRH, de périodes d’activité intense ou pour bénéficier d’un profil RH senior de manière régulière, sans mobilisation à plein temps.
Nous définissons ensemble un cahier des charges adapté aux enjeux de votre structure. Nous intervenons ensuite au sein de votre structure pour gérer et superviser les activités opérationnelles RH : pilotage de la stratégie RH, accompagnement du comité de direction et des managers, projets RH, gestion administrative, obligations légales, formation, gestion des talents, etc. en fonction de vos besoins.
Diagnostic RH et feuille de route opérationnelle
Vous vous demandez :
- Quelle organisation pour piloter au mieux l’activité ?
- Quels sont les processus RH pertinents pour mon organisation ?
- Comment accélérer le développement des Talents et compétences ?
Après un entretien de cadrage, nous effectuons un audit complet de vos pratiques RHs existantes (incluant des entretiens et une analyse documentaire). Nous identifions vos points forts, vos risques et vos leviers de progrès puis nous construisons une feuille de route RH adaptée à la stratégie de votre structure et à vos enjeux de performance. Cette feuille de route inclut notamment les objectifs mesurables, le plan d’action à court et moyen terme, les rôles et responsabilités ainsi que les indicateurs de suivi.
Gestion de projets et de la transformation / performance collective
Vous vous demandez :
- Comment atteindre mes objectifs stratégiques ?
- Devant mes nombreuses priorités, comment avancer ?
- Comment conduire le changement ?
- Comment maximiser la performance collective de mon équipe ?
Gestion de projets et de la transformation
Nous vous accompagnons sur vos projets à fort impact : évolution du modèle socio-économique, croissance rapide, intégration post-acquisition, réorganisation ou déploiement de nouvelles stratégies.
Nous assurons la coordination du projet, la mobilisation des parties prenantes et le suivi rigoureux jusqu’aux résultats attendus, dans une logique de conduite du changement pour une transformation durable.
Une approche innovante avec notre partenaire Value Games pour maximiser la performance d’équipe
Nous proposons une approche de transformation collective fondée sur la Game Intelligence™ développée par Value Games : une approche de conseil immersive, ancrée dans l’apprentissage par l’expérience pour catalyser le changement. Dans un environnement sécurisé et collaboratif, les participants expérimentent par le jeu des situations réelles, prennent conscience des enjeux, testent de nouveaux modes de fonctionnement et construisent ensemble les solutions adaptées à leur contexte.
Office hours
Vous avez besoin :
- De vous préparer avant une présentation importante
- D’échanger sur une problématique ciblée
- D’un regard extérieur pour peser le pour ou le contre d’une décision
- D’un mentor pour un leader de votre équipe/organisation
Nos « office hours » vous permettent de réserver des créneaux courts et efficaces avec un expert pour challenger vos options, éclairer une décision ou résoudre une situation complexe. Une formule souple, adaptée aux dirigeants et managers RH, pour gagner en clarté et en réactivité.