Services

Diomedis propose des services de DRH à temps partagé.

L’objectif est de vous aider à prendre de la hauteur et de gérer pour vous l’opérationnel RH.

Vous vous demandez :

• Comment gérer la performance collective et individuelle ?
• Comment maitriser la masse salariale de mon entreprise tout en favorisant sa croissance ?
• Comment retenir les collaborateurs ?

Diomedis propose de vous accompagner dans la structuration des Ressources Humaines au sein de votre organisation.

Après un entretien de cadrage, nous effectuons en premier lieu un audit pour établir le diagnostic de l’existant et recommandons ensuite un plan d’action RH adapté à la stratégie et la culture de votre entreprise. Ce plan d’actions inclut notamment les objectifs, processus, ROI et mesures.

Vous vous demandez :

• Quelle organisation pour piloter au mieux l’activité ?
• Quels sont les processus RH pertinents pour mon organisation  ?
• Comment accélérer le développement des Talents et compétences ?

Gestion de projets et gestion du changement

Diomedis propose des services de management de transition pour mener à bien des projets critiques pour vos opérations.

Vous vous demandez :

• Comment atteindre mes objectifs stratégiques ?
• Devant mes nombreuses priorités, comment avancer ?
• Comment conduire le changement ?

Suite aux retours de chefs d’entreprises, je propose également des office hours, c’est-à-dire des RDV de 45min où j’apporte des conseils en temps réel.

Vous avez besoin :

• De vous préparer avant une présentation importante
• D’échanger sur une problématique ciblée
• D’un regard extérieur pour peser le pour ou le contre d’une décision
• D’un mentor pour un leader de votre équipe/organisation