Direction RH externalisée
Vous vous demandez :
- Comment gérer la continuité de vos opérations RHs suite à un départ ou pendant une absence de longue durée ?
- Comment déléguer une partie de vos responsabilités RHs pendant une période déterminée ?
Choisir une DRH externalisée vous permet de bénéficier d’expertise et de compétences opérationnelles de manière immédiate dans le cadre d’un remplacement temporaire de DRH/RRH.
Nous définissons ensemble un cahier des charges adapté aux enjeux de votre structure. Nous intervenons ensuite au sein de votre structure pour gérer et superviser les activités opérationnelles RH : gestion administrative, obligations légales, pilotage de la stratégie RH, accompagnement du comité de direction et des managers etc. en fonction de vos besoins.
Diagnostic RH et feuille de route opérationnelle
Vous vous demandez :
- Quelle organisation pour piloter au mieux l’activité ?
- Quels sont les processus RH pertinents pour mon organisation ?
- Comment accélérer le développement des Talents et compétences ?
Après un entretien de cadrage, nous effectuons un audit complet de vos pratiques RHs existantes (incluant des entretiens et une analyse documentaire). Nous identifions vos points forts, vos risques et vos leviers de progrès puis nous construisons une feuille de route RH adaptée à votre structure. Cette feuille de route inclut notamment les objectifs mesurables, le plan d’actions à court et moyen terme, les rôles et responsabilités ainsi que les indicateurs de suivi.
Gestion de projets et de la transformation
Vous vous demandez :
- Comment atteindre mes objectifs stratégiques ?
- Devant mes nombreuses priorités, comment avancer ?
- Comment conduire le changement ?
Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre de projets à fort impact (revue du modèle socio-économique, restructuration, nouvelles stratégies, structuration avec une croissance rapide etc.).
Nous assurons la coordination du projet, la conduite du changement, la mobilisation des parties prenantes, et le suivi rigoureux jusqu’aux résultats attendus, dans une logique de transformation durable.
Office hours
Vous avez besoin :
- De vous préparer avant une présentation importante
- D’échanger sur une problématique ciblée
- D’un regard extérieur pour peser le pour ou le contre d’une décision
- D’un mentor pour un leader de votre équipe/organisation
Nos « office hours » vous permettent de réserver des créneaux courts et efficaces avec un expert pour challenger vos options, éclairer une décision ou résoudre une situation complexe. Une formule souple, adaptée aux dirigeants et managers RH, pour gagner en clarté et en réactivité.