Mon objectif est d’aider les décideurs à choisir le futur de leur structure et mener à bien ce choix.
Après près de 10 ans dans un grand groupe de l’agroalimentaire, dont le dernier poste en comité de direction, j’ai une forte expérience de la gestion de la transformation en entreprise: digitale et industrielle.
Ingénieure, je suis passionnée par la résolution de problème et l’innovation.
J’aime contribuer à l’innovation en structurant le projet, pour le conduire à bien via la construction d’un modèle économique solide.
Ma priorité est le fonctionnement pérenne de votre entreprise. Mon objectif est de construire avec vous la feuille de route répondant à votre vision à moyen et long terme.
Je suis convaincue que l’association de perspectives et d’actions concrètes est la clef du conseil. Ce que je propose est directement actionnable et pertinent pour les décideurs qui me font confiance.
Mon parcours
Mon expertise est large car j’aime apprendre.
J’ai travaillé dans les domaines de la recherche scientifique aux Etats-Unis (MIT) puis la gestion de projet informatique en tant qu’ingénieure.
Ensuite je me suis intéressée au fonctionnement de l’entreprise en rejoignant les ressources humaines. Spécialisée d’abord dans la formation en développement personnel et management, j’ai ensuite évolué dans des postes plus généralistes en tant que responsable RH et manager d’équipe.
Enfin, j’ai été membre de comité de direction usine en tant que business partner en charge de la stratégie RH.
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